Загрутдинов Рафик, руководитель Департамента строительства города Москвы, в специальном интервью для портала «Цифровое строительство» рассказал о передовом опыте цифровизации строительной отрасли столицы, цифровых решениях и положительных эффектах от внедрения цифры для городского стройкомплекса.
— Опыт столицы по цифровизации стройкомплекса является по сути уникальным для всего мира. В столице выстроена цифровая вертикаль стройкомплекса, и этот опыт теперь тиражируется на всю страну. Как у вас это удалось сделать и что стало залогом успеха?
Россия в целом, по результатам аналитического исследования, опережает многие страны мира с точки зрения цифровизации строительной отрасли. Цифровизация строительной отрасли столицы идет уже не один год и приносит ощутимые результаты: в Москве цифровые решения внедрены на всех строящихся объектах.
С самого начала столица была вовлечена в цифровую трансформацию отрасли: в рамках пилотного проекта мы активно предоставляли обратную связь, делились своими предложениями по упрощению процессов и созданию удобной системы для работы всех игроков рынка. Учитывая объем застройки в столице, цифровизация строительной отрасли для нас — необходимость.
Достигнув первых результатов, мы стали активно делиться своими наработками и подходами с коллегами из других регионов — в рамках цифровизации отрасли важно выстраивать командную работу, ведь только так можно добиться поставленных целей. В 2022 году Москва в пилотном режиме вела кураторскую работу по цифровизации отрасли в 14 субъектах нашей страны, а в 2023 году уже распространяет положительный опыт на все регионы России.
В августе этого года Правительство Москвы и Минстрой России подписали соглашение № 77−1505 «О сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли РФ». В рамках соглашения Москва с учетом своего опыта цифровизации строительных процессов будет вносить в Минстрой России предложения по разработке проектов нормативных правовых актов и нормативно-технических документов, способствующих цифровой трансформации строительной отрасли РФ, а также организовывать пилотные проекты для апробации перспективных IT-решений в строительной отрасли РФ. Это очень ответственная задача, и мы благодарны за возможность сделать свой вклад в цифровизацию строительной отрасли и гармонизацию нормативно-правовой базы в области цифровой трансформации строительной отрасли страны.
Процесс цифровой трансформации активно идет по всей стране и уже необратим: с марта 2023 г. началось практическое внедрение ИСУП, одного из важнейших элементов цифровой вертикали строительной отрасли, совместно с ФАУ «РосКапСтрой» - уже 82 региона участвуют в проекте по созданию цифровой вертикали строительной отрасли, а 44 региона подписали постановление о переходе на цифровую исполнительную документацию.
— Какие процессы и объекты на стройках Департамента строительства Москвы уже оцифрованы?
Цифровые решения применяются на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до строительства и эксплуатации. На сегодняшний день уже более 700 объектов находятся в системе цифровых сервисов, из них более 200 — в проектировании с применением цифровой информационной модели.
— Есть ли какие-то процессы, которые еще предстоит оцифровать?
Сейчас, с учетом того, что цифровизация присутствует уже на всех этапах строительства и эксплуатации, в планах строительной отрасли Москвы сделать этот процесс еще более масштабным и удобным. До 2025 года мы планируем завязать работу существующих и разрабатываемых сервисов с цифровой информационной моделью для бесшовной работы. Так, модель объекта по ходу жизненного цикла будет обрастать новыми атрибутами, информацией, которая позволит точно рассчитывать финансовые, человеческие и материальные ресурсы.
Также необходимо обратить внимание на более активное использование цифровых двойников при эксплуатации объекта. Цифровая модель позволяет продлевать жизненный цикл объекта, предоставляя информацию о его состоянии в режиме реального времени: за счет такого подхода, к примеру, на одном из объектов Международного медицинского кластера удалось увеличить производительность инженерного состава на 20%, срок службы инженерного оборудования — более чем на 15%, а также снизить затраты на внеплановое обслуживание до 50%.
— Какие цифровые решения сегодня применяются на стройках Москвы?
Российские разработчики довольно оперативно смогли заменить ушедших игроков — сегодня на рынке представлено уже более 600 отечественных ИТ-продуктов в сфере строительства. Причем эти решения стали очень достойной заменой — по своему функционалу и удобству применения российские ИТ-продукты не уступают международным аналогам.
К примеру, на большинстве объектов, возводимых Департаментом строительства Москвы, внедрено решение Exon — единый облачный сервис для всех участников строительства. В нем можно проводить онлайн-согласование ПИР и ИТД, ведется цифровой стройконтроль в единой системе, представлена наглядная аналитика и удобное планирование. Пользователи системы могут создавать свои бизнес-задачи и следить за их выполнением. Кроме того, Exon интегрирован с системой Мосгорзаказа.
Многие процессы комплексного управления строительными проектами, в том числе закупки, взаимодействие с персоналом, мониторинг строительных работ и т. д., также охватываются решениями российских разработчиков.
— Как сейчас решается кадровый вопрос? Достаточно ли специалистов с цифровыми компетенциями? Как их выращивает Департамент строительства Москвы?
Безусловно, качественная цифровая трансформация невозможна без квалифицированного персонала с развитыми цифровыми навыками.
Образовательные программы реализуются и ФАУ «Главгосэкспертиза России», ФАУ «РосКапСтрой», и др.
Также в этом направлении мы видим активное взаимодействие бизнеса и государственных вузов: к примеру, на базе одного из ведущих строительных ВУЗов страны — НИУ МГСУ — готовят «цифровых» специалистов на бесплатной программе для студентов «Цифровой инженер ПТО». В ходе обучения студенты могут ознакомиться с деятельностью Департамента строительства города Москвы и его подведомственных организаций, изучить особенности работы с исполнительной документацией в цифровом формате, а также проверить на практике полученные навыки работы с новейшими IT-продуктами. Кроме обучения работе с Exon, есть курсы ЦУС, Renga, «Нанософт», которые доступны как в Москве, так и в региональных вузах.
Кроме этого, в прошлом году был запущен совместный проект Минобрнауки и Минцифры РФ «Цифровые кафедры», который дает возможность студентам получить дополнительную профессию в IT: например, студенты строительных вузов могут получить новые компетенции в области информационных или сквозных технологий.
На данный момент у нас активно реализуются учебные программы в сфере технологий информационного моделирования. За 2022 год почти 42,5 тысяч человек прошли обучение, в том числе навыкам в ТИМ. В 2023 году обучение пройдут не менее 50 тысяч человек, из них в ТИМ — 11 тысяч.
— Какая проблематика с внедрением цифры — кадры/сопротивление, необходимость дополнительных инвестиций или может быть еще что-то? Как вы решаете эти вопросы?
Работа с подготовкой необходимых кадров активно ведется, но не менее важная задача сейчас — работа с сопротивлением специалистов отрасли. Строительная отрасль в целом является одной из самых консервативных, и изменить привычные подходы к работе не всегда просто. Большинство участников отрасли отнеслись скептично к нововведениям. Но благодаря проводимым на базе Минстроя образовательным мероприятиям, где рассказывалось о преимуществах цифровизации, а также первых результатах пилотного проекта, настрой коллег по всей России изменился. Очень важно, чтобы на пути изменений специалисты понимали, что цифровые инструменты — это не дополнительный пласт работы и нагрузка, а, напротив, помощь и снижение количества рутинных задач, ошибок.
Регионы, которые участвовали в пилотном проекте, прошли непростой путь, но именно благодаря их включённости, а также поддержке и открытости к обратной связи Минстроя удалось выстроить эффективные подходы и разработать методологию, которая теперь масштабирована на всю страну. Это большая командная работа, и именно благодаря ей удается вдохновить остальные регионы на изменения.
Также я хотел бы отметить и иное направление, которое требует доработки уже со стороны бизнеса и разработчиков. На рынке присутствует много сильных ИТ-решений в стройке. Но они существуют в неком вакууме. Сейчас, когда конкуренция на рынке растет и строительные компании имеют широчайший выбор, вендорам важно создавать не только качественный продукт, но и тот, что сможет с легкостью интегрироваться в уже используемые компанией системы и стать полноценным инструментом.
— Какие положительные эффекты от внедрения цифры для городского стройкомплекса вы бы отметили?
Мы наглядно видим, что цифровизация отрасли дает огромное количество преимуществ, в том числе сокращение инвестиционно-строительного цикла, оптимизацию затрат и увеличение прозрачности строительной сферы.
Сегодня, когда в столице цифровые решения применяются на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до строительства и эксплуатации — можно представить уже серьезные результаты в этом направлении. Так, цифровизация строительной отрасли позволяет уменьшить сроки выполнения работ в Москве на 20%. В целом, по подсчетам Депстроя Москвы, цифровизация стройотрасли позволила снизить стоимость строительства на 10%.
Кроме этого, внедрение сквозных цифровых технологий в строительстве не только позволяет сократить сроки согласования и подписания документов в 5−6 раз, но и высвободить время квалифицированных сотрудников, давая им возможность заниматься стратегическими вопросами, а не рутинными задачами. Цифровизация процессов также позволяет надзорным органам контролировать процесс и разрешать специалистам вести дальнейшие работы с помощью электронной подписи, тратя на согласование меньше времени.
Экономия временных и экономических ресурсов позволяет выполнять больший объем строительных работ — так, в ближайшие пять лет в Москве будет существенно увеличена стройка по программе реновации.
— Опыт столицы по цифровизации стройкомплекса является по сути уникальным для всего мира. В столице выстроена цифровая вертикаль стройкомплекса, и этот опыт теперь тиражируется на всю страну. Как у вас это удалось сделать и что стало залогом успеха?
Россия в целом, по результатам аналитического исследования, опережает многие страны мира с точки зрения цифровизации строительной отрасли. Цифровизация строительной отрасли столицы идет уже не один год и приносит ощутимые результаты: в Москве цифровые решения внедрены на всех строящихся объектах.
С самого начала столица была вовлечена в цифровую трансформацию отрасли: в рамках пилотного проекта мы активно предоставляли обратную связь, делились своими предложениями по упрощению процессов и созданию удобной системы для работы всех игроков рынка. Учитывая объем застройки в столице, цифровизация строительной отрасли для нас — необходимость.
Достигнув первых результатов, мы стали активно делиться своими наработками и подходами с коллегами из других регионов — в рамках цифровизации отрасли важно выстраивать командную работу, ведь только так можно добиться поставленных целей. В 2022 году Москва в пилотном режиме вела кураторскую работу по цифровизации отрасли в 14 субъектах нашей страны, а в 2023 году уже распространяет положительный опыт на все регионы России.
В августе этого года Правительство Москвы и Минстрой России подписали соглашение № 77−1505 «О сотрудничестве в области цифровой трансформации строительной отрасли РФ». В рамках соглашения Москва с учетом своего опыта цифровизации строительных процессов будет вносить в Минстрой России предложения по разработке проектов нормативных правовых актов и нормативно-технических документов, способствующих цифровой трансформации строительной отрасли РФ, а также организовывать пилотные проекты для апробации перспективных IT-решений в строительной отрасли РФ. Это очень ответственная задача, и мы благодарны за возможность сделать свой вклад в цифровизацию строительной отрасли и гармонизацию нормативно-правовой базы в области цифровой трансформации строительной отрасли страны.
Процесс цифровой трансформации активно идет по всей стране и уже необратим: с марта 2023 г. началось практическое внедрение ИСУП, одного из важнейших элементов цифровой вертикали строительной отрасли, совместно с ФАУ «РосКапСтрой» - уже 82 региона участвуют в проекте по созданию цифровой вертикали строительной отрасли, а 44 региона подписали постановление о переходе на цифровую исполнительную документацию.
— Какие процессы и объекты на стройках Департамента строительства Москвы уже оцифрованы?
Цифровые решения применяются на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до строительства и эксплуатации. На сегодняшний день уже более 700 объектов находятся в системе цифровых сервисов, из них более 200 — в проектировании с применением цифровой информационной модели.
— Есть ли какие-то процессы, которые еще предстоит оцифровать?
Сейчас, с учетом того, что цифровизация присутствует уже на всех этапах строительства и эксплуатации, в планах строительной отрасли Москвы сделать этот процесс еще более масштабным и удобным. До 2025 года мы планируем завязать работу существующих и разрабатываемых сервисов с цифровой информационной моделью для бесшовной работы. Так, модель объекта по ходу жизненного цикла будет обрастать новыми атрибутами, информацией, которая позволит точно рассчитывать финансовые, человеческие и материальные ресурсы.
Также необходимо обратить внимание на более активное использование цифровых двойников при эксплуатации объекта. Цифровая модель позволяет продлевать жизненный цикл объекта, предоставляя информацию о его состоянии в режиме реального времени: за счет такого подхода, к примеру, на одном из объектов Международного медицинского кластера удалось увеличить производительность инженерного состава на 20%, срок службы инженерного оборудования — более чем на 15%, а также снизить затраты на внеплановое обслуживание до 50%.
— Какие цифровые решения сегодня применяются на стройках Москвы?
Российские разработчики довольно оперативно смогли заменить ушедших игроков — сегодня на рынке представлено уже более 600 отечественных ИТ-продуктов в сфере строительства. Причем эти решения стали очень достойной заменой — по своему функционалу и удобству применения российские ИТ-продукты не уступают международным аналогам.
К примеру, на большинстве объектов, возводимых Департаментом строительства Москвы, внедрено решение Exon — единый облачный сервис для всех участников строительства. В нем можно проводить онлайн-согласование ПИР и ИТД, ведется цифровой стройконтроль в единой системе, представлена наглядная аналитика и удобное планирование. Пользователи системы могут создавать свои бизнес-задачи и следить за их выполнением. Кроме того, Exon интегрирован с системой Мосгорзаказа.
Многие процессы комплексного управления строительными проектами, в том числе закупки, взаимодействие с персоналом, мониторинг строительных работ и т. д., также охватываются решениями российских разработчиков.
— Как сейчас решается кадровый вопрос? Достаточно ли специалистов с цифровыми компетенциями? Как их выращивает Департамент строительства Москвы?
Безусловно, качественная цифровая трансформация невозможна без квалифицированного персонала с развитыми цифровыми навыками.
Образовательные программы реализуются и ФАУ «Главгосэкспертиза России», ФАУ «РосКапСтрой», и др.
Также в этом направлении мы видим активное взаимодействие бизнеса и государственных вузов: к примеру, на базе одного из ведущих строительных ВУЗов страны — НИУ МГСУ — готовят «цифровых» специалистов на бесплатной программе для студентов «Цифровой инженер ПТО». В ходе обучения студенты могут ознакомиться с деятельностью Департамента строительства города Москвы и его подведомственных организаций, изучить особенности работы с исполнительной документацией в цифровом формате, а также проверить на практике полученные навыки работы с новейшими IT-продуктами. Кроме обучения работе с Exon, есть курсы ЦУС, Renga, «Нанософт», которые доступны как в Москве, так и в региональных вузах.
Кроме этого, в прошлом году был запущен совместный проект Минобрнауки и Минцифры РФ «Цифровые кафедры», который дает возможность студентам получить дополнительную профессию в IT: например, студенты строительных вузов могут получить новые компетенции в области информационных или сквозных технологий.
На данный момент у нас активно реализуются учебные программы в сфере технологий информационного моделирования. За 2022 год почти 42,5 тысяч человек прошли обучение, в том числе навыкам в ТИМ. В 2023 году обучение пройдут не менее 50 тысяч человек, из них в ТИМ — 11 тысяч.
— Какая проблематика с внедрением цифры — кадры/сопротивление, необходимость дополнительных инвестиций или может быть еще что-то? Как вы решаете эти вопросы?
Работа с подготовкой необходимых кадров активно ведется, но не менее важная задача сейчас — работа с сопротивлением специалистов отрасли. Строительная отрасль в целом является одной из самых консервативных, и изменить привычные подходы к работе не всегда просто. Большинство участников отрасли отнеслись скептично к нововведениям. Но благодаря проводимым на базе Минстроя образовательным мероприятиям, где рассказывалось о преимуществах цифровизации, а также первых результатах пилотного проекта, настрой коллег по всей России изменился. Очень важно, чтобы на пути изменений специалисты понимали, что цифровые инструменты — это не дополнительный пласт работы и нагрузка, а, напротив, помощь и снижение количества рутинных задач, ошибок.
Регионы, которые участвовали в пилотном проекте, прошли непростой путь, но именно благодаря их включённости, а также поддержке и открытости к обратной связи Минстроя удалось выстроить эффективные подходы и разработать методологию, которая теперь масштабирована на всю страну. Это большая командная работа, и именно благодаря ей удается вдохновить остальные регионы на изменения.
Также я хотел бы отметить и иное направление, которое требует доработки уже со стороны бизнеса и разработчиков. На рынке присутствует много сильных ИТ-решений в стройке. Но они существуют в неком вакууме. Сейчас, когда конкуренция на рынке растет и строительные компании имеют широчайший выбор, вендорам важно создавать не только качественный продукт, но и тот, что сможет с легкостью интегрироваться в уже используемые компанией системы и стать полноценным инструментом.
— Какие положительные эффекты от внедрения цифры для городского стройкомплекса вы бы отметили?
Мы наглядно видим, что цифровизация отрасли дает огромное количество преимуществ, в том числе сокращение инвестиционно-строительного цикла, оптимизацию затрат и увеличение прозрачности строительной сферы.
Сегодня, когда в столице цифровые решения применяются на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до строительства и эксплуатации — можно представить уже серьезные результаты в этом направлении. Так, цифровизация строительной отрасли позволяет уменьшить сроки выполнения работ в Москве на 20%. В целом, по подсчетам Депстроя Москвы, цифровизация стройотрасли позволила снизить стоимость строительства на 10%.
Кроме этого, внедрение сквозных цифровых технологий в строительстве не только позволяет сократить сроки согласования и подписания документов в 5−6 раз, но и высвободить время квалифицированных сотрудников, давая им возможность заниматься стратегическими вопросами, а не рутинными задачами. Цифровизация процессов также позволяет надзорным органам контролировать процесс и разрешать специалистам вести дальнейшие работы с помощью электронной подписи, тратя на согласование меньше времени.
Экономия временных и экономических ресурсов позволяет выполнять больший объем строительных работ — так, в ближайшие пять лет в Москве будет существенно увеличена стройка по программе реновации.