Для оптимизации сроков и расходов строительства Кампусов Мирового Уровня генеральный подрядчик «Монотек Строй» применяет Петербургские разработки.
Объем строительства проектов составит 371,4 тыс. кв.м в трех городах России: Калининграде, Нижнем Новгороде и Новосибирске. По предварительным подсчетам отдела департамента снабжения использование технологий для цифровизации закупок уже сэкономили компании 12% бюджета студенческого Кампуса Кантиана в Калининграде и до З% по каждой заявке на металлопрокат для IT-кампуса Неймарк в Нижнем Новгороде.
Цифровизация осуществлена на базе программного обеспечения петербургской компании «Синтека», единой платформы «Cyпteka+ЗАКУПАЙ». Приоритетным направлением «Монотек Строй» стал выход на электронную торговую площадку.
Для синхронизации закупочных процессов со сроками строительства «Монотек Строй» привлек к работе региональных поставщиков. Совместно с партнером ЭТП «Закупай» были проведены три встречи в городах строящихся объектов для обсуждения сотрудничества, в том числе необходимости работы с казначейским счетом и нюансами поставок в особую экономическую зону. Брифинги посетили около 500 поставщиков и производителей из 9 регионов России.
За время сотрудничества компаний тендеринг уже прошли более 100 тысяч заявок по основным товарным категориям. Сейчас все закупки осуществляются через ЭТП.
По словам Андрея Тяна, еще одной из важных тенденций сегодня является то, что развитию цифровизации способствует государственная поддержка. Важный шаг — создание в 2022 году Индустриального центра компетенций при Минстрое РФ под руководством Марата Хафизова, генерального директора «Аметист Групп». Один из приоритетов работы ИЦК — помощь в наполнении матрицы отечественных IT-решений готовыми и доработанными сквозными технологиями и инструментами, покрывающими весь контур задач цифрового строительства.
По мнению Андрея Тяна, тренд следующего 2023 года — переход от появления отдельных цифровых решений к их интеграции между собой. Для этого «Аметист Групп» разработала карту цифровизации процессов, которая может стать «единым языком» для всех участников рынка. Также создано сообщество, где девелоперы и представители строительных компаний делятся опытом в цифровизации рынка и вместе поднимают проблемы бизнеса, которые могут решить цифровые решения.
«Не все решения легко могут интегрироваться в существующие процессы застройщика, — прокомментировал Тян.- И это важно - найти точку входа, обеспечение эффективной стратегии интеграции и внедрения цифровых решений в бизнес. Для этого у нас есть направление консалтинга по цифровизации девелопмента”. Кроме того, в “Аметист Групп” прорабатывают типы данных, которыми должны обмениваться создатели цифровых продуктов для их эффективной интеграции. Это поможет застройщикам получать большую ценность от использования разных IT-решений в рамках одной компании или одного объекта.
Объем строительства проектов составит 371,4 тыс. кв.м в трех городах России: Калининграде, Нижнем Новгороде и Новосибирске. По предварительным подсчетам отдела департамента снабжения использование технологий для цифровизации закупок уже сэкономили компании 12% бюджета студенческого Кампуса Кантиана в Калининграде и до З% по каждой заявке на металлопрокат для IT-кампуса Неймарк в Нижнем Новгороде.
Цифровизация осуществлена на базе программного обеспечения петербургской компании «Синтека», единой платформы «Cyпteka+ЗАКУПАЙ». Приоритетным направлением «Монотек Строй» стал выход на электронную торговую площадку.
Для синхронизации закупочных процессов со сроками строительства «Монотек Строй» привлек к работе региональных поставщиков. Совместно с партнером ЭТП «Закупай» были проведены три встречи в городах строящихся объектов для обсуждения сотрудничества, в том числе необходимости работы с казначейским счетом и нюансами поставок в особую экономическую зону. Брифинги посетили около 500 поставщиков и производителей из 9 регионов России.
За время сотрудничества компаний тендеринг уже прошли более 100 тысяч заявок по основным товарным категориям. Сейчас все закупки осуществляются через ЭТП.
По словам Андрея Тяна, еще одной из важных тенденций сегодня является то, что развитию цифровизации способствует государственная поддержка. Важный шаг — создание в 2022 году Индустриального центра компетенций при Минстрое РФ под руководством Марата Хафизова, генерального директора «Аметист Групп». Один из приоритетов работы ИЦК — помощь в наполнении матрицы отечественных IT-решений готовыми и доработанными сквозными технологиями и инструментами, покрывающими весь контур задач цифрового строительства.
По мнению Андрея Тяна, тренд следующего 2023 года — переход от появления отдельных цифровых решений к их интеграции между собой. Для этого «Аметист Групп» разработала карту цифровизации процессов, которая может стать «единым языком» для всех участников рынка. Также создано сообщество, где девелоперы и представители строительных компаний делятся опытом в цифровизации рынка и вместе поднимают проблемы бизнеса, которые могут решить цифровые решения.
«Не все решения легко могут интегрироваться в существующие процессы застройщика, — прокомментировал Тян.- И это важно - найти точку входа, обеспечение эффективной стратегии интеграции и внедрения цифровых решений в бизнес. Для этого у нас есть направление консалтинга по цифровизации девелопмента”. Кроме того, в “Аметист Групп” прорабатывают типы данных, которыми должны обмениваться создатели цифровых продуктов для их эффективной интеграции. Это поможет застройщикам получать большую ценность от использования разных IT-решений в рамках одной компании или одного объекта.